雪弗兰汽车如何运用正确的市场营销观念打败福特成为世界第一_雪佛兰汽车营销分析
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1.世界汽车工业发展史上三次重大变革的主要特征
2.传统与现代营销观念对比的案例
世界汽车工业发展史上三次重大变革的主要特征
在100余年的汽车工业发展史中,世界汽车工业经历了3重巨大变革.第一次变革是美国福特汽车公司推出T型车,发明了汽车装配流水线,使世界汽车工业的重心从欧洲转向美国.第二次变革是欧洲通过多品种的生产方式,打破了美国汽车公司在世界车坛上的长期垄断地位,使世界汽车工业的重心从美国又转回欧洲.第三次变革是日本通过完善生产管理体制,形成精益生产方式,全力发展物美价廉的经济型轿车,日本成了继美国、欧洲之后世界第三个汽车工业发展中心.
一、第一次变革——流水线大批量生产
1892年,美国查尔斯.杜里埃和弗兰科.杜里埃兄弟制造出美国第一辆以汽油机为动力的器车。
1903年,福特汽车公司成立;1908年,通用汽车公司成立,推动了世界汽车工业的发展。
提到福特汽车公司,自然想到T形车。由于这种汽车的外形像T字,责成职位T形车。T形车可说是将家庭轿车神化变为现实的第一种车型。
在T型车出现以前,汽车是为少数人生产的奢侈品。为制造理想的大众化汽车,1908年福特公司推出T型车。T型车的出现,是汽车从有钱人的专利品以变而成为大众化的商品,在长达20年的T型车生产期间,T型车被称为“运载整个世界的工具”。
1913年,福特公司在汽车城底特律市建成了世界上第一条汽车装配流水线,使T型车成为大批量生产的开端,汽车装配时间从12.5h缩短到1.5h。从1908年到1927年,T型车共生产了1500多万辆,这一车型累计产量记录直到1972年才被德国甲壳虫型汽车打破。售价从开始的一辆850美元,最后降到360美元。1915年,福特一个公司的汽车年产量就占美国汽车公司总产量的70%,而当时生产汽车历史较长的德、英、法等欧洲各国的汽车总产量也不过是美国产量的5%。
由于亨利.福特仅注重生产成本,不重视产品改进,十多年生产的T型车显得单调、简陋。到1927年,带有豪华饰件的通用公司的雪佛兰型汽车赢得了用户普遍欢迎,终于击败了垄断汽车市场20年的福特T型车,使他最终退出了汽车舞台。
二、第二次变革——汽车产品多样化
第二次世界大战以前,欧洲人就已经开始对美国汽车的一统天下不满。但是,由于当时欧洲的汽车公司尚不能一大批量生产、降低售价与美国汽车公司竞争。于是,以新颖的汽车产品,例如发动机前置前驱动、发动机后置后驱动、承载式车身、微载式车身、微型节油车等,尽量适应不同的道路条件、国民爱好等要求,与美国汽车公司抗衡。因此,形成了有汽车产品单一到多样化的变革。针对美国车型单一、体积庞大、油耗高等弱点,欧洲开发了多姿多彩的新型车。例如:严谨规范的奔驰、宝马;轻盈典雅的法拉力、雪铁龙;雍容华贵的劳斯莱斯、美洲虎、神奇的甲壳虫、风靡全球的“米尼”等车形纷纷亮相。多样化的产品成为最大优势,规模效益也得以实现。
到1966年,欧洲汽车产量突破1000万辆,比1955年产量增长5倍,年均增长率为10.6%,超过北美汽车产量,成为世界第二个汽车工业发展中心。到1973年,欧洲汽车产量有提高到1500万辆。世界汽车工业有由美国转回欧洲。
三、第三次变革——精益的生产方式
世界汽车工业的第三次变革发生在日本。日本汽车工业起步较晚,日本第一大汽车公司及丰田汽车公司和第二大汽车公司即日产汽车公司均创建于1933年。第二次世界大战前夕,日本政府颁布了《汽车制造业企业法》,表明对发展汽车工业给与支持。二战中,日本政府关闭了美国在日本所建立的汽车制造厂。二战后,日本不允许外国到日本建厂造车。尽管如此,在20世纪50年代,日本的汽车工业仍然发展缓慢。进入20世纪60年代以后,经济型轿车的生产在日本逐年增加。1960年,日本人均国民生产总值为500美元,1966年人均国民生产总值突破了1000美元,为汽车普及创造了条件。同时,日本各汽车公司及时推出物美价廉的器车,其售价与20世纪50年代中期相比下降了30%~50%,于是日本出现了普及汽车的高潮。日本称1966年为普及私人汽车的元年。
同时,以丰田汽车公司公司为代表的几家汽车公司,将“全面质量管理”和“及时生产系统两种新型的管理机制应用于汽车生产。前者要求工人承担更多的责任,把产品质量放在首要位置。后者要求做好技术服务,推行精益生产方式。两者紧密结合,相辅相成,推动了日本汽车工业的高速发展。
1973年,日本汽车出口量达到200万辆;1977年,日本汽车出口量达到400万辆;1980年,日本汽车出口量猛增到600万辆。
由于日本实现了汽车国内销售量和出口量双高速增长,迎来了日本汽车工业的发展,创造了世界汽车工业发展的奇迹。日本丰田汽车公司的“车道山前必有路,有路必有丰田车”和日产汽车公司“古有千里马,今有日产车”的广告实现了美好的愿望。1960年,日本汽车产量仅为16万辆,远远低于当时美国和西欧各主要汽车生产国的水平。但到1967年,汽车产量达到1100万辆,超过美国汽车产量,跃居世界第一位,日本成为继美国、欧洲置后的世界上第三个汽车工业发展中心,即世界汽车工业有发生了从欧洲到日本的第三次转移。
传统与现代营销观念对比的案例
随着全球经济一体化的趋势不断加强,各国之间的经济交流也越来越频繁。汽车作为人类最重要的交通工具之一,市场交流也变的越来越全球化。目前,许多汽车厂商的在售车型,已经从此前的针对某个国家、地区销售,开始转变成为全球销售。最近十多年里,涌现出来的经典全球车型,更是数不胜数。今天我要给大家介绍的,就是2019年全球十大畅销车型,让我们大家来看一看究竟是哪几家车企的车型,在全球汽车市场上大放光彩。第一名、丰田卡罗拉(年销量:1236380辆)
作为一款畅销多年的经典家用轿车,该车凭借稳定的质量、较低的油耗等优点,在全球市场大放异彩。尤其是在美洲市场、亚洲市场,该车的销量成绩特别出色。目前,该车已经更新到第十二代车型,全球累计销量更是突破4500万辆,成为全球销量最高的汽车。
第二名、福特F系列(年销量:1070234辆)
作为美系皮卡的代表车型之一,该车不仅外观造型特别的霸气,越野能力也是相当不俗,深受许多男性朋友的喜爱。虽然因为进口等原因,该车在国内的销量比较一般,但是在北美市场,该车的销量十分优异,常年占据皮卡销量第一名,是许多农场主的必备车型。
第三名、丰田RAV4(年销量:937852辆)
作为城市SUV的鼻祖车型,该车成功将通过性和舒适性完美结合,在当年可谓是火爆全场。该车早期在国内的知名度、销量都非常不错,但是随着该车在外观造型上的落伍,最终导致该车最近几年在国内的销量一直不是特别火。在欧美市场,该车的销量还是比较不错,随着全新RAV4的上市,我相信该车的销量还会进一步提升。
第四名、本田思域(年销量:821374辆)
作为一款外观造型炫酷、动力表现优异的运动型家轿,该车不仅颇受中国的年轻消费者喜爱,在全球市场也是大放异彩,销量成绩相当的优异。看来对于本田思域的喜爱,中国消费者和国外消费者,都是一样的。本田思域两厢版也即将在国内亮相、上市,到时该车的市场热度将会进一步上升,销量排名也会更加的靠前。
第五名、本田CR-V(年销量:818981辆)
凭借霸气的外观造型、稳居的质量表现、优异的市场口碑,本田CR-V在全球市场销量火爆,一度成为销量最好的日系SUV。但是随着该车在中国、北美市场相继出现“机油门”事件后,该车的市场口碑、销量成绩都出现一定幅度的下滑。目前,该车经过一系列的升级改造后,已经重新上市,销量成绩也已经大幅度回暖,但是日系SUV老大的位置,恐怕在短时间之内,不会再获得。
第六名、大众途观(年销量:741297辆)
作为大众汽车的经典SUV车型,该车一直备受许多车友的喜爱,在国内更是常年稳居合资SUV销量第一名,可谓是风光无限。但是随着大众汽车多款新SUV的上市,再加上该车的市场竞争力进一步下滑,使得该车在国内市场的销量成绩大幅度下滑,全球市场的销量也同比下降许多。
第七名、道奇RAM皮卡系列(年销量:731895辆)
美国地广人稀,许多居住地跟集镇、城市的距离较远,所以通过性强、装载空间大的皮卡车型,就深受许多美国消费者的喜爱。外观造型硬朗、越野能力不俗的道奇RAM皮卡系列,在美国的销量仅次于福特F150系列,市场保有量相当的高。可惜,该车目前在国内能够买到的渠道并不多,喜欢的朋友也只能望尘莫及。
第八名、丰田凯美瑞(年销量:690729辆)
作为日系中型轿车的代表车型之一,该车在全球市场的反响都比较不错,尤其是全新一代凯美瑞上市后,该车的市场竞争力大幅度提升,销量成绩也是上涨不少。虽然在国内,该车的销量要低于本田雅阁,但是在欧美市场,该车的销量一直是名列前茅。
第九名、大众高尔夫(年销量:687664辆)
作为一款外观造型运动,驾驶性能优异、车身尺寸小巧的“小钢炮”,该车在欧洲市场大受欢迎,从1974年第一代大众高尔夫上市至今,该车累计销量已经突破3000万辆,成为全球销量最好的两厢车型。目前,第八代高尔夫已经成功亮相,预计在今年就会正式上市、销售。
第十名、雪佛兰索罗德(年销量:644013辆)
虽然闻名度,市场热度,该车都没有福特F150、道奇ARM系列高,但是凭借较高的性价比,霸气的外观造型,该车在北美市场也是销量火爆。目前,该车通过进口的方式,在国内销售,但是因为价格太高,所以国内购买的人并不多。
从2019年销量最好的十款车型可以看出,目前市场占有率最高的车企还是丰田、本田、大众。目前,这十款车型,除了三款皮卡因为不符合我国国情的原因,销量不佳以外,其余七款车在国内的销量都非常不错,看来中国市场给它们都贡献了不少的销量成绩。也希望咱们的国产车汽车,能够多努努力,早日进入世界销量前十名中。
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可以说营销的本质是没有发生变化的,假如回到原始社会,我们依然是在做买卖,只是渠道越来越丰富,我们就拿柴火腊肉来说。
1、传统面对的消费者是比较集中的或者说范围比较少,营销做大主要依赖各大超市,消费者要经过代理商才能买回家
2、现代就不一样了,生产者可以直接面对消费者,消费者可以不通过代理甚至不用上街买,在家网上支付,就可以享受到美味的腊肉,因为渠道已经不再是传统的
3、但是营销最后面对的消费者受众是不会变化的,所以应该多研究消费者,渠道只不过是形式罢了。
好了,今天我们就此结束对“雪弗兰汽车如何运用正确的市场营销观念打败福特成为世界第一”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我,我将竭诚为您服务。
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